組織・マネジメント・リーダーシップ

スポンサーリンク
フレームワーク

【フレームワーク】3M 〜 Man/Mon/Managementで真因を探る

Executive Summary なぜその問題が起こったのか、を考える上では3Mが重要3MとはMan(人)、Mon(物/技術)、Management(組織・仕組み)3つの視点から直接要因→根本原因を探る はじめに こば...
フレームワーク

【フレームワーク】RACI ~ メンバーの役割を明確化する

Executive Summary 役割分担を明確する場合はRACIを理解しようAは「命令責任」、CとIはタイミングの違い、と理解しよう誰かがやってくれる、と思っているタスクはないか確認しよう はじめに こばじゅん こん...
フレームワーク

【フレームワーク】SL理論 ~ 部下の習熟度によって役割を変える

Executive Summary 部下の習熟度に合わせてリーダーの役割を変える必要があるリーダーから部下への関与の仕方は4つに分類できる彼らの特徴を踏まえ適切な支援を選びつつ、最終的には委任的支援になることを目標にする 教え...
スポンサーリンク
タイトルとURLをコピーしました