思考・ロジカルシンキング

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フレームワーク

【フレームワーク】SMART ~ 目標設定の質を高める

Executive Summary フレームワーク 「SMART」でスマートに目標設定をするSMARTを使うことで目標の解像度が上がる解像度が上がることで、達成度が上がるとともによりよいネクストアクションが生まれる はじめに ...
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【フレームワーク】3M 〜 Man/Mon/Managementで真因を探る

Executive Summary なぜその問題が起こったのか、を考える上では3Mが重要3MとはMan(人)、Mon(物/技術)、Management(組織・仕組み)3つの視点から直接要因→根本原因を探る はじめに こば...
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【フレームワーク】MECE ~ もれなくダブりなく

Executive Summary MECEとはもれなくダブりなく考える思考ツールである現状を把握するためにMECEで分解してみることが大事である目的に沿って適切な切り口を考えよう もれなくダブりなく 後輩 こばじゅんさ...
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【フレームワーク】Will/Canマトリクス ~ やりたい事とできる事

Executive Summary やりたい事 (will)とできる事 (Can)の軸を分けて考えてみるWill/Canマトリックスは自身のキャリア選択で役立つ思考法である大きな枠はwillを重視し、悩んだらcanを重視すべし ...
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【フレームワーク】ProsCons ~ メリデメを比較し意思決定を行う

Executive Summary ProsConsは何かこれから意思決定をする人に役立つまずは対象となる選択のメリットデメリットを洗い出すメリデメについて重み付けしたり、メリットに隠れているリスクに注意してアクションを決める ...
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【フレームワーク】AsIs-ToBe ~ 理想と現状のギャップを理解する

Executive Summary AsIs-ToBeは理想と現状を比較しギャップを見る事から始めるギャップに存在する問題・課題を認識する問題・課題に対するアクションを設定する まずは理想と現状を比較しよう 後輩 こばじ...
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【フレームワーク】KPTA ~ これまでの活動を振り返り今後のアクションを考える

Executive Summary KPTAはこれまでの活動を振り返り今後のアクションを考えるためのフレームワークである上司との1on1や期初の目標設定などにも利用できるまずは記録を続けていくことが大切である はじめに ...
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【フレームワーク】重要度・緊急度マトリックス ~ 課題の優先順位を見える化する

Executive Summary タスク・課題をたくさん抱えている場合は、重要度と緊急度で整理してみる整理が出来たら優先度を決め、アクションの方針を立てるこのモデルは短期・長期どちらのタスクでも役に立つ はじめに こば...
フレームワーク

【フレームワーク】コントロール可・不可 ~ 自分/我々に出来ることと出来ないことは何か?

Executive Summary このフレームワークはビジネスのみならず、日常生活で利用できる思考法であるまずはコントロール出来る(出来そうな)事に脳のリソースをフォーカスする時間をおいてコントロールできない事を俯瞰して眺めてみる...
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