フレームワーク 【フレームワーク】効率よく暗記する方法 ~ ABSテクニック
Executive Summary
効率よく暗記する方法は、どのように人にうまく説明できるか、と関わっているABSテクニックによって覚えるべきことを３つのカテゴリに分けるこの方法を身につけることで勉強・仕事に活かすことができる
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思考・ロジカルシンキング
フレームワーク 
フレームワーク 【フレームワーク】SMART ~ 目標設定の質を高める
Executive Summary
フレームワーク 「SMART」でスマートに目標設定をするSMARTを使うことで目標の解像度が上がる解像度が上がることで、達成度が上がるとともによりよいネクストアクションが生まれる
はじめに
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フレームワーク 【フレームワーク】3M 〜 Man/Mon/Managementで真因を探る
Executive Summary
なぜその問題が起こったのか、を考える上では3Mが重要3MとはMan（人）、Mon（物/技術）、Management（組織・仕組み）3つの視点から直接要因→根本原因を探る
はじめに
こば...
フレームワーク 【フレームワーク】MECE ~ もれなくダブりなく
Executive Summary
MECEとはもれなくダブりなく考える思考ツールである現状を把握するためにMECEで分解してみることが大事である目的に沿って適切な切り口を考えよう
もれなくダブりなく
後輩
こばじゅんさ...
フレームワーク 【フレームワーク】Will/Canマトリクス ~ やりたい事とできる事
Executive Summary
やりたい事 (will)とできる事 (Can)の軸を分けて考えてみるWill/Canマトリックスは自身のキャリア選択で役立つ思考法である大きな枠はwillを重視し、悩んだらcanを重視すべし
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フレームワーク 【フレームワーク】ProsCons ~ メリデメを比較し意思決定を行う
Executive Summary
ProsConsは何かこれから意思決定をする人に役立つまずは対象となる選択のメリットデメリットを洗い出すメリデメについて重み付けしたり、メリットに隠れているリスクに注意してアクションを決める
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フレームワーク 【フレームワーク】AsIs-ToBe ~ 理想と現状のギャップを理解する
Executive Summary
AsIs-ToBeは理想と現状を比較しギャップを見る事から始めるギャップに存在する問題・課題を認識する問題・課題に対するアクションを設定する
まずは理想と現状を比較しよう
後輩
こばじ...
フレームワーク 【フレームワーク】KPTA ~ これまでの活動を振り返り今後のアクションを考える
Executive Summary
KPTAはこれまでの活動を振り返り今後のアクションを考えるためのフレームワークである上司との1on1や期初の目標設定などにも利用できるまずは記録を続けていくことが大切である
はじめに
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フレームワーク 【フレームワーク】重要度・緊急度マトリックス ~ 課題の優先順位を見える化する
Executive Summary
タスク・課題をたくさん抱えている場合は、重要度と緊急度で整理してみる整理が出来たら優先度を決め、アクションの方針を立てるこのモデルは短期・長期どちらのタスクでも役に立つ
はじめに
こば...
フレームワーク 【フレームワーク】コントロール可・不可 ~ 自分/我々に出来ることと出来ないことは何か？
Executive Summary
このフレームワークはビジネスのみならず、日常生活で利用できる思考法であるまずはコントロール出来る（出来そうな）事に脳のリソースをフォーカスする時間をおいてコントロールできない事を俯瞰して眺めてみる...